Sich kollegial gegenseitig beraten.

Grundlage für unsere Intervisionsarbeit ist das Prinzip der kollegialen Beratung. Bei dieser Methode geht es nicht darum, dass wir als inhaltliche Experten auftreten, sondern vielmehr darum, dass wir eine Gruppe von maximal acht Führungskräften anleiten, sich gegenseitig inspirieren und beraten zu können.

Unsere Aufgabe ist die zielführende Struktierung dieser kollegialen Gespräche, so dass die Anliegen der einzelnen Mitglieder (oft aus dem Bereich Mitarbeiterführung)  lösungsorientiert abgearbeitet werden können. Um in vertrauensvoller Atmosphäre gemeinsam produktiv arbeiten zu können, gilt bei allen unseren Sitzungen die Verschwiegenheitsregel des englischen Chatham House.

Unser psychologischer Hintergrund, unsere Ausbildung in Gruppenmoderation und unsere eigenen beruflichen Erfahrungen bilden dabei die Grundlage, um diesen Weg mit Ihnen gemeinsam erfolgreich beschreiten zu können.