Schauen Sie sich die Arbeit von respicere im Detail an.

Unser TeamMonitor hilft einer jungen, schnell wachsenden
Firma ihre kritische Wachstumsphase sauber zu überstehen.

Mit einem TeamMonitor erfolgreich wachsen.
Mit einem TeamMonitor erfolgreich wachsen.
Eine vor kurzem gegründete High Tech Firma hat Erfolg. Die Taktung von Investorengesprächen, Patentanmeldungen und Einstellungsgesprächen ist extrem hoch. Das Team wächst, wird dadurch jedoch immer unübersichtlicher und die Kontaktwege werden immer länger. Das führt zu Problemen. Da langsameres Wachstum keine Option ist, wird Hilfe geholt.
Wir erarbeiten im Führungskreis fünf kritische Faktoren der Zusammenarbeit, mit denen sich das Team zu Beginn seiner wöchentlichen Teamsitzungen auseinandersetzt sowie fünf strategische Prozessfaktoren, die alle sechs Wochen abgefragt werden. Immer nach sechs Sitzungen spiegeln wir der Geschäftsführung die Ergebnisse wider und weisen auf Probleme und Potentiale hin. Nach einem Jahr ist die kritische Phase überstanden und es läuft wieder rund.
Durch Einzelcoaching
zu mehr Klarheit
Ein Vortrag setzt
neue Impulse
Faktor Mensch ab Unternehmensgründung
Gleiche Schwierigkeiten bringen Synergie
Kleine Schritte für
das große Ganze
Solide Diagnose als tragfähiges Fundament
Trotz Interessenskonflikt Kooperation lernen